JEFE(A) PERVERSO(A) Y ACOSADOR(A)

ALGUNAS CARACTERÍSTICAS

DEL JEFE(a) PERVERSO(a) Y ACOSADOR(a)

1. POSEE ANSIAS INFINITAS DE PODER.

2. INCIA SU ACOSO CUANDO EL SUBORDINADO REACCIONA CONTRA SU AUTORITARISMO Y NO SE DEJA AVASALLAR.

3. SE ENSAÑA CONTRA EL MÁS DÉBIL O CON EL EMPLEADO QUE NO SE PLIEGA CIEGAMENTE A SUS DESEOS LABORALES O SEXUALES.

4. CORRE RUMORES CONTRA SUS SUPERIORES, ENDILGÁNDOSELOS A OTROS.

5. ABUSA FRECUENTEMENTE DEL PODER CONFERIDO.

6. HACE USO CONSTANTE  DE LA MANIPULACIÓN PERVERSA.

8. ENCIERRA AL EMPLEADO EN UN CÍRCULO VICIOSO DEL QUE DIFICILMENTE PUEDE SALIR.

9. INCITA SISTEMÁTICAMENTE A LOS DEMÁS DE MANERA VELADA, PARA QUE EL EMPLEADO ACOSADO SEA ETIQUETADO Y ESTIGMTIZADO.

10. SON INCAPACES O IGNORANTES DE REPETAR LOS MÁS ELEMENTALES DERECHOS DE LOS TRABAJADORES.

11. LABORAN EN EMPRESAS O INSTITUCIONES DONDE SE ARRAIGAN POLARIDADES DISCRIMINATORIAS.

12. TIENE UN DESEO DESMEDIDO POR DESTACAR Y ESCALAR POSICIONES JERÁRQUICAS A COSTA DE LOS DEMÁS.

13. SON INCAPACES DE DIRIGIR ADECUADAMENTE A LOS EMPLEADOS Y MANTENERLOS PERMANENTEMENTE MOTIVADOS.

14. SON INCAPACES DE ELABORAR OBJETIVOS CLAROS Y CONGRUENTES.

15. TIENEN TERROR DE PERDER EL CONTROL DE SUS SUBORDINADOS.

16. GOZAN HASTA EL ÉXTASIS APLASTANDO A LOS DEMÁS.

17. POSEEN UN DESEO DESMEDIDO POR DESTACAR A COSTA DE LOS DEMAS

18. LES ENCANTA SERVIRSE DEL TRABAJO DE SUS SUBORDINADOS.

19. LES APASIONA APARECER COMO LOS AUTORES DE LAS IDEAS DE LOS DEMÁS.

20. UTILIZAN EL MIEDO Y LA INESTABILIDAD LABORAL DE LOS EMPLEADOS PARA ALCANZAR UN STATUS DE SUPERIORIDAD.

21. LES ENCANTA SE ADULADOS.

22. SON PROCLIVES A ENVIAR OFICIOS AMENAZANTES A SUS SUBORDINADOS.

23. EVITAN LA COMUNICACIÓN DIRECTA.

24. RECHAZAN DAR EXPLICACIONES DE SUS ACTOS Y ACTITUDES.

25. TRATAN DE IMPEDIR A TODA COSTA QUE LOS DEMÁS PIENSEN, COMPRENDAN O ACTÚEN POR SÍ SOLOS.

26. CONSTANTEMENTE LE RECUERDAN A SUS SUBORDINADOS QUE TODO LO QUE SON SE LO DEBEN A EL.

27. DESACREDITA A SUS EMPLEADOS HACIENDO CIRCULAR RUMORES VELADOS EN SU CONTRA.

28. GOZA HACIÉNDOSE PASAR POR VICTIMA DE EMPLEADOS MALAGRADECIDOS.

29. SE SIENTEN SEMIDIOSES O LOS MESÍAS QUE LA INSTITUCION O EMPRESA ESPERABA.

30. AÍSLAN A LOS EMPLEADOS EN TRABAJOS INDIVIDUALES Y RUTINARIOS.

31. EVITAN EL TRABAJO COLECTIVO.

32. LE HACEN CREER A LOS EMPLEADOS QUE ESTÁN CON ELLOS Y QUE LOS DEMÁS ESTÁN EN SU CONTRA.

33. INCITAN LA ENVIDIA Y EL CELO ENTRE LOS EMPLEADOS.

34. UTILIZA A INFORMACIÓN RELEVANTE OCULTANDOLA O DOSIFICÁNDOLA PERVERSAMENTE.

35. PROVOCA TENSIONES PSICOLOGICAS FRECUENTES EN SUS EMPLEADOS PARA QUE RENUNCIEN O PUEDAN SER DESPEDIDOS.

36. ASIGNA TAREAS INUTILES, RUTINARIAS, DESAGRADABLES, IMPOSIBLES O DEGRADANTES.

37. SON PROCLIVES A LANZAR INSINUACIONES SEXUALES VELADAS O ABIERTAS.

38. ADORAN CORRER EL RUMOR DE QUE ESTÁN BIEN POSICIONADOS CON LOS DUEÑOS O SUPERIORES DE LA INSTITUCION O EMPRESA.

39. POR LO REGULAR SE RODEAN DE EMPLEADOS DÓCILES O CARENTES DE INCIATIVA Y CONOCIMIENTOS.

40. ANDA EN PERMANENTE BUSQUEDA DE SER JEFE DE LO QUE SEA.

41. LE ENCANTA SOMETER A LOS SUBORDINADOS A TODO TIPO DE HUMILLACIONES.

42. PREFIEREN LABORAR EN EMPRESAS O INSTITUCIONES DESORGANIZADAS O MALESTRUCTURADAS.

43. UTILIZAN LAS DEBILIDADES O INEPTITUDES DEL OTRO PARA LOGRAR SU PLENA OBEDIENCIA.

44. SON PROCLIVES A TRATAR CON DIMINUTIVOS Y CARICIAS MELOSAS A SUS SUBORDINADOS.

45. EVITAN LA PARTICIPACIÓN Y EL DIÁLOGO ABIERTO Y CREADOR.

46. UTILIZAN A SUS ACHICHINCLES PARA QUE IMITEN SUS ACOSOS Y PERVERSIONES.

47. LA ARROGANCIA Y EL CINISMO SE CONVIERTEN EN EL ESTILO DE LA DIRECCIÓN.

48. EL NEPOTISMO Y EL COMPADRAZGO ES SU SIGNO O SELLO PERSONAL DE SU GESTIÓN ADMINISTRATIVA

Culiacán, Sinaloa a invierno de 2010

Antony peper